第9章:出门左转,转无可转2(1/2)
中国绝大多数的省级行政单位,最多也只有三家职业球队,更多的情况是,一个省级单位一家球队,有的省级单位甚至都没有职业球队,因此,在中国,一亿人口的河南省只有一家职业球队球队,8000多万人口的四川省只有一家职业球队,6000多万人口的湖北、湖南和安徽只有一家球队,5000多万人口的浙江省只有一家球队,9000多万人口的山东省,也不过是只有两家球队。
平均算起来,中国每3000万人口之中,才拥有一家职业球队,而英格兰、西班牙和阿根廷,他们每60-70万人口中,就有一家职业球队,因此,在英格兰、西班牙和阿根廷,有足球天赋的青少年们出门左转,很快就能找到另一家职业球队,中国有足球天赋的青少年们出门左转,却转无可转。
出门左转、转无可转,这就是中国有足球天赋的青少年的最大无奈,中国那么多人口,那么多青少年,那么多有足球天赋的人,那么多可以踢职业足球的人,可是最终的职业球员需求量,却只有1400左右(这还是作者往多了说的数据),那么,让谁上去踢呢?人才怎么选拔呢?以什么标准去选拔人才呢?足球小天才和他们的家长们,又该何去何从、如何应对呢?
中国的足球天才人口比例,和世界十大足球强国是一模一样的,这就导致了,中国的职业足球让谁来踢这一大难题-人才怎么选?谁适合踢球?这两个问题,对于中国足球圈的所有参与者,都产生了博弈性思考、以及随之而来的博弈性经济行为。
在阿根廷足坛,是俱乐部和教练组巴结天才少年们,尽管阿根廷社会比之中国充斥着更多的各种各样的负面因素,但是,单单是在足球方面,阿根廷的俱乐部和教练组却要巴结天才少年们,这并不是说阿根廷的俱乐部和教练组素质有多高,这是阿根廷足球市场的各个环节相互博弈所致。
比如说,阿根廷突然出了一名八九岁的天才少年,他的足球天赋堪比梅西和马拉多纳,那么,阿根廷足坛的各大足球豪门,就必须积极行动去抢这名天才少年了,因为,如果你博卡青年队完全不去抢,人被河床队抢走了,在阿根廷足坛,你博卡青年就成为大家的笑柄了,你博卡青年的管理者们们的脸往哪儿搁?而如果博卡和河床都没有发现这名天才少年,人被圣洛伦索或是独立队给抢了去,那么,博卡和河床管理者们的脸又往哪儿搁?
阿根廷足坛的职业球员需求量是2300,供给量是2200,稍有足球天赋的青少年,都有机会进职业足坛,出了天才少年,你博卡、河床、圣洛伦索和独立队等球队不要,还有别的大把的球队等着要,在这种情况下,在阿根廷的足球市场中,球员占据着主动,俱乐部和教练组必须得巴结球员,如果一支球队一次次错过天才少年,那么,长期以往,人家天才少年还敢相信你这支球队吗?你这支球队还有什么前途可言吗?
在中国足坛,却是天才少年们巴结俱乐部和教练组,而且还未必巴结得上,中国人口那么多,适合踢球的那么多,职业球队和职业球员需求量却又那么少,对中国的职业球队来说,连关系户还安排不过来呢,更何况其他人!
在这里,作者还想啰嗦一下关系户的事情,一提起关系户,很多人都会感到‘咬牙切齿、深恶痛绝’,认为拥有关系资源的有钱有势的家庭,挤占了平民家庭的教育资源-包括足球方面的教育资源。实际上,我们大可不必对关系户现象太过反感,因为关系户现象在某种程度上,却是刺激家长们努力奋斗的一大动力,哪个家长不希望自己的孩子能够赢在起跑线上?
关系户,在各行各业,都是最有机会占据先机的那批人,而且,这种现象,其实也应该得到‘适当的鼓励’与‘合理的进行’,因为这样可以刺激绝大多数家长更有动力去努力奋斗。
以足球为例,很多人批评说中国足球的资源都被关系户挤占了,事实也确实如此,但是关系户现象,却不是中国足球各种悲剧的关键原因,对于任何行业来说,如果这个行业能够达到‘物尽其用人尽其能’程度的供需平衡,那么,这个行业里的从业人员,大约有5%会是关系户,当中国足球市场达到‘物尽其用人尽其才’时,中国足球市场应该可以提供7万个左右的职业球员需求量,这其中,关系户差不多能占到3500个,但是-但是,中国足球市场主需要1400个左右的职业球员需求量,由于关系户在任何行业都是最容易首先占据先机的那批人,所以,在中国足球市场,就会出现‘连关系户都安排不过来’这种现象,这样会更加打击平民子弟进入足球市场的积极性。
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