第111章向省首富迈进(1/2)
商健的声音,再次荡漾在会议室空中,众领导刚从40亿元的话中醒悟过来。
这一次再看商健,眼光都不一样了。
如果以前,大家只当他是一个普通的亿万富翁。
而如今,那得是百亿富翁,地位如同于前十几名。
在去年,排名第11名的阿里马粑粑,个人财富就是214亿元,但让他个人拿出四十亿元,有么?
肯定没有。
资产是一回事,现金又是另外一回事。
桂省明面上的省首富,是做食品的一对夫妇,总资产就是56亿元而已,排到全国富豪榜136亿元。
从民营企业来说,众人已经把商健当成省首富了。
只是说,发展太迅速,人脉关系和资源底蕴差了许多。
但他们相信,过不了多久,那些老牌富豪,是比不上一两年后的商健的。
站在幕布前的商健,放在杯子,然后继续述说:“大家关注的盈利点,我先说下我旗下的水煮天下火锅店造血功能,也是关系到农庄的盈利情况。
目前,我们在桂城一共开有十家水煮天下火锅直营店,月营收五千万元,大部分食材采用阳光农牧公司蔬菜基地的食材,没有打农药、全生态绿色食材,已经在市民当中拥有良好的口碑。
未来一年,我们将扩张到五十家水煮天下火锅直营店,计划在d莞建造更大规模的蔬菜基地,满足周边火锅店的食材需求。
所以,我们种植、养殖的产品,不缺少销售渠道,而是供不应求。
如果农庄消耗不完,还有火锅店和其它渠道消耗。
这几千亩果林、蔬菜、淡水渔业产品,只是向农庄提供食材,满足旅客采摘和购买需求。
不过,我们不与种植果蔬的农民竞争,只是满足自我需求,不做低端产业。当时机成熟时,冲击进口果蔬,甚至出口,为国家创收。
农庄的产品不缺销售渠道,就算没有水煮天下餐饮公司提供的资金,也能保证农庄运营下去。”
众领导点头,如果真不缺少渠道,至少能保证生态农庄正常运营。
商健接着说:“至于农庄本身如何盈利,这个与我们的产品定位有关,绿色、无公害;
人群定位,毕竟是景区游乐点,面向中高低端人群。
农庄将以美食、采摘水果为主,娱乐和购物为辅。
大棚式种植,再加上我们先进的种植技术和先进设施,保证一年四季水果不缺。
吃,就是我们的核心卖点;
玩,只是辅助而已,毕竟娱乐景点只是一次性消费。
而饮食,却是快速消费品,日常需求,只要东西好,形成好的口碑,就不怕没有食客来消费。我们水煮天下火锅店,顾客等待一两个小时排号,都是正常现象,也证明了这一点,只要东西好,就愿意等,也愿意来。
桂城有常驻人口七百万人,最近的城区离农庄40公里,车程半个小时。
美味且独特的美食,有适合普通民众的价格,也有高端食材,满足高端食客,都值得来一趟。
所以,我们打算建造全国最出色的食材之地,美食之地,形成口碑,吸引全国食客,拉动当地经济。”
商健刚说完这段话,感觉自己的话有点吹牛成分,若没有开挂系统,能吸引人气,就算再美食,还是有些人懒得跑那么远,来回车程虽然只有半个小时,但油费也要几十块,有车的家庭还好,但没车的呢,只能坐班车,就近消费。
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